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易经智慧是企业致胜的法宝
来源:本站 点击数:2354次 更新时间:2020-1-26 14:05:58

易经智慧是企业致胜的法宝

国际易学联合会 薛岚侨

人们常说商场就是战场,搞企业就像上战场一样,也讲究天时地利人和。

这里讲的就是企业如何利用易经智慧,利用地利即风水的优势,让企业转危为安,克敌制胜。

在讲述五个正负案例之前,让我们首先回顾一下毛主席是如何运用易经智慧,让红军走出困境,又成功领导解放军取得辽沈和平津战役胜利的。

一、毛主席运用易经智慧 指导战争取得胜利

1、起义选择巽宫江西 长征走向开门陕北

毛主席深明八卦之理二十世纪二十及三十年代初,毛主席发动了农民起义,选择了江西井冈山作为根据地。他之所以在江西举兵起义,是因为江西在我国东南方,在八卦中属巽卦,巽为风为动,动者有利于举兵。

在敌我力量悬殊之下,毛主席为了保存实力,壮大兵员,他率领革命队伍去大西北,陕北居八卦之首,是奇门遁甲之吉门,即开门位置,之后率领红军进行了举世闻名的“二万五千里长征”。

2、三大战役首东北生门

乾西北为开门,艮东北为生门,这是八门中唯一的两个吉门,都被毛主席控制。党中央和红军占据陕北乾位的开门东北为艮门、生门,所以三大战役首仗首先从东北开

  开门、生门不仅是吉门,而且都是居高临下之势,乾艮两门对解放全国来说,形成了一把异常锋利的剪刀,所向无敌消灭了国民党八百万军队。

3、利用休门和平解放北平

坎位为北方为北平、休门,休门主休养生息,主休战

在解放军兵临城下的震慑下,在地下党和许多开明人士耐心工作,国民党华北"剿总"总司令傅作义接受了解放军提出的和平条件,签订了《关于和平解决北平问题的协议》北平宣告和平解放。

二、利用奇门布局 掌握谈判主动权

说到掌握谈判主动权,人们一定会首先想到36计等攻心战术,诚然,这些方法是有效的。我这里讲的不是攻心战术,而是在有利的时间,坐在有利的位置去克敌制胜。下面请看用奇门遁甲术,成功操作的一个谈判取胜案例。

用奇门布局:首先谈判双方均有诚意,其次购销双方均有成交条件。

对审判犯人,找领导谈话或公关谈业务,均可采取这个手段。

如果再找命理天乙贵人帮忙,效果会更好

案例——用奇门成功指导十二亿购楼谈判

20096月中下旬,云南一房地产商伙同其北京代理商,欲购买北京一大型房地产企业价值十二亿的楼盘,谈了长时间收效甚微,故找我帮忙。

我用奇门帮助该公司在谈判前,选择有利方位

双方共谈了三个回合,用了一周左右时间双方即签订了购销意向书。

第一次谈判

    200906251323分 己丑年闰五月初三日未时
    干支:己丑庚午辛丑乙未  旬空:午未戌亥辰巳辰巳

最好位置即南方(天时、地利、人和)其次西南方(天时、人和)最后是西方(人和)位置

五阴时利主,先动者为客,故开始谈判第一句话让对方先说。

有利位置下图所示(上南下北):

 

第二次谈判

200906272117分 己丑年闰五月初五日亥时

干支:己丑庚午癸卯癸亥 旬空:午未戌亥辰巳子丑

选择西北方(天时、人和、神助);其次正北方(天时、人和);最后西方(人和、神助)。

星门伏吟利主,五阴时,也利主,故谈判时要等对方先开口。

有利位置下图所示(上南下北):

 

第三次谈判

200906291330分 己丑年闰五月初七日未时
己丑 庚午 乙巳 癸未 旬空 午未 戌亥 寅卯 申酉

谈判安排在下午一点后:

一、该日为五阴时,利主不利客,所以还是让对方先发言;

二、有利位置下图所示(上南下北):

 

通过三个回合谈判基本锁定胜局。

三、风水是否得法 对企业影响甚大

请看以下两个正面案例和一个负面案例:

(一)、正面案例

1、风水化解——企业东山再起

20075月,我应某自治区某县一个饲料公司老板邀请,带领风水专家组给其调理企业风水。

风水调理前效益非常不稳定,经常出现事故、是非。

该企业为七运丑山未向下卦宅命盘。

 

厂区建于2004年前,七运房,为双星会向的下水局。厂区中间为高大厂房,周围房屋低矮,形成孤阳煞,主破财、疾病、遭难,严重不利企业发展;其生产场所也不吉;原大门开在戌方乾宫,为23组合:2为黑坤土,为牛、为棒;3为碧木为震、为动、为木。三碧木克二黑土,又称为斗牛煞。主有官非之事,夫妻不和,妇被夫欺,博奕好饮,田园荒废等事,大凶。

现按八运作如下调整:

    第一、将厂区用墙隔成东西两院,成为两个太极点,以化解孤阳之煞;

    第二、东院将门开到坎方之位,西院原大门保留,两院分开后,原来的大门也变为坎方,坎方八白生气财星飞临。此为置动水旺财局:一贵当权,众凶慑伏

第三、办公室、车间和仓库,根据山向运三星不同组合,摆放不同属性的吉祥物予以化解,见上图。

第四、办公室、厂房、仓库形成坐、中、向三宫一条线,为147文昌星大旺,利文书、合同及创新改革,放置文昌塔,以进一步催旺气场。

实际情况:调整前企业经济效益一直不稳定,经济纠纷不断。经风水调整后经济效益明显上升,调整后半年内引进资金四千多万元,与政府合作建成国家粮食储备库。目前是内蒙西部最大的玉米仓储交易集散地,成为国家级农业龙头企业。

 

图为调理风水后新建的国家级粮食储备库区

2风水化解——公司浴火重生

原来某集团公司内部矛盾较大,效益也不太好。

2019年春节前一周左右,该集团董事长请我去现场看风水。经过考察,发现问题很大,随即作出风水调理建议书。

该集团公司位于某自治区某区,公司大门朝北,办公楼处在大院西南角,大院东侧为库区和空地(库区、空地在东西宽度中占70%以上)。

请看以下风水分析及调理方法。

 

1、办公楼位置凶:

办公楼处在大院西南方,从奇门八卦图看,办公楼位于坤宫、西南方、即死门位置,在八卦中,死门为最凶之门,极易出现灾难病患、官司是非和不顺心等不吉之事。

2、办公楼门多有凶:

办公楼出入门竟达五个之多,不吉:有南门、北门、东门、西门、西南门五个之多。

1)、门多预示政出多门,容易产生矛盾;

2)、门多有安全隐患,易招贼(包括家贼、外贼);

3)、门多不易监管;

4)、门多不聚气,不利宅中主人。

3风水调理方案:

1)、分割两院解决位置凶:

把大院分割为两个院落,一个以办公楼为主的办公区,另一个以仓储为主的库区。

由于形成两个院,即两个太极,这样就把办公楼从死门、即凶门改成景门、即半吉门位置。

具体做法:

A、以仓库西墙为分界线,然后将前后仓库用院墙连接起来,与办公楼,附属活动区、停车场分割开,形成东西两院,见下图所示

B、延仓库北墙向正西方修一简易院墙,在适当位置留门。

 

2)、封多余之门:

封闭南门、东西两门,保留北门和西南门。借以消除门多漏气,不安全隐患。

(二)、负面案例

200836日,三鹿集团司总和杜总专程去内蒙呼和浩特找我,说代表集团副总预测该人是否能接集团一把手的班?今后前途怎样?并邀请近期去石家庄给三鹿集团公司看看风水。

1预测三鹿副总前景不妙

1)、用奇门预测副总前景

时间:200803060830分 农历:戊子年正月廿九日辰时

干支:戊子 乙卯 乙巳 庚辰

旬空:午未 子丑 寅卯 申酉

本节气上元第一天为:2008224日甲午

雨水:下元第2天  庚辰时旬首为己

阳遁三局 值符天辅落五宫 值使杜门落一宫

 

日干乙木为兄弟,为三鹿副总用奇门预测出现以下不吉信息:

1、临半吉景门。

2、临玄武为暧昧、盗贼。        

3、八门伏宫,说明人和欠佳。        

4、开门政府或组织部门不支持。

5、太岁临戊土,亦不利日主。

6、事情或民意为庚金,也对日主不吉。

7、财星生门不生该人所在景门,说明财运欠佳。

该人前景不佳,环境凶险,宜采取守势。

8、景加景:主文状未动有预先见之意,内有小口忧患。

9、乙加癸为「华盖逢星官」:遁为修道,隐匿藏形,避灾避难为吉。

2)、用六爻起时间卦预测

起时间卦:200836838分 农历:戊子年 正月 廿九日 辰时。

干支:  戊子年  乙卯月  乙巳日  庚辰时  [空亡:寅、卯]

 

兄弟寅木为三鹿副总,临空亡凶,现兄弟寅木动化官鬼酉金回头克,不吉;2008年秋天酉金旺之时该人官运到头了。

实际情况:20089月中旬进入酉月时三鹿集团奶粉事件遭到查处

导班子主要成员均受到处理。与上述预测完全一致。

2、董事长田xx该年有凶

xx该运该年有潜在危机

 

xx2008戊子年,该年戊子与年柱壬午天克地冲,年柱冲克太岁大多不吉。

2000——2010年癸卯大运,大运癸卯与生月提纲己酉天克地冲。

    经云:“生月提纲不可冲,一冲十有九凶”。

2008916日,三鹿集团董事长田xx遭撤职并被公安机关刑拘。

2三鹿风水问题

三鹿遭遇破产主要领导命理因素外,风水较差也是重要原因。

与司总、杜总呼市见面半个月后,我受邀2008523日,对集团总部进行了风水考察。

 

图一:三鹿集团总部办公楼

、总部地处三角地:

 “无论家庭还是单位,最忌三角形宅地宅基忌三角形,前尖后宽,主破财,尤其不利宅中妇女

巧合的是,集团老总田文华正是女性。

 

图二:三鹿集团总部鸟瞰图

、办公楼面临截脚煞

主宅内住户运气反复、财帛难聚当运时大富大贵,失运时一落千丈

、遭遇声煞

噪声对神经和工作有影响。

、办公位置不佳

主要领导办公室位置为7557组合,紫黄毒药,临宫兑口休尝

 

图三:三鹿集团总部主楼

经云:生月提当时我给三鹿集团写了风水分析及化解报告书,其主要内容简述如下:

一是建议将院分隔开,如下图所示:

将大院分成三块独立的区域,这样不仅会改变三角不吉之地形,还可解决周边皆路散气之问题,可分成办公区、仓储区、动力区等,在空出的三角区种树或开辟成草坪或小花园。

二是让集团领导从现在的右侧临街办公主楼,换到正面实验楼,如图所示。

三是拆掉楼后尖利铁塔。

 

以      以上是该公司的实验楼,右侧为集团办公楼,左侧为科室人员办公楼。实验楼前方为宽大明堂,左右青龙白虎,形成环抱,前方还有朝山、案山阻挡,风水格局甚好。

风水调理报告递给集团后,被束之高阁,领导层根本不当回事。事件曝光后,有位三鹿高层曾打电话给我,让想办法救救三鹿,我回答说:“事已至此,企业病入膏肓,恐怕神仙也没有办法了”。

四、相信预测信息 主动放弃运作 避免经济损失

内蒙某市某房地产公司宋老板,2006531日下午4时许,来学会预测近日到某市参加某煤田招标项目,问是否成功,是否需要推动(他打过招呼了)。

遂用奇门六爻两种方式预测。预测后告他不会中标,不要特意运作了。

1奇门预测是否可以中标

时间:200605311633分 农历:丙戌年五月初五日申时

干支:丙戌 癸巳 庚申 甲申 旬空:午未 午未 子丑 午未

本节气上元第一天为:2006520日己酉

小满:下元第2天  甲申时旬首为庚

阳遁八局 值符天蓬落一宫 值使休门落一宫

 

A、问事人和事情时干均为庚,庚为阻隔之神 ,不吉;伏吟,主事情拖延,不宜投入;与值符同宫,有领导帮忙;问事人临天蓬破财星,不吉。

B、景门标书与此人所在宫相冲,还临空亡和凶神白虎,不利中标。

C、庚加庚为「太白同宫」:又名「战格」,官灾横祸,兄弟雷攻,凶。

结论:不利中标。

2六爻预测是否可以中标

200605311640分  丙戌年五月初五日申时

干支:丙戌年 癸巳月 庚申日 甲申时 (日空:子丑)

 

A、投标、考学需官兴父旺,大忌兄弟持世,又忌讳兄入戌墓。

B、父母为标书,月休日克,不利标,虽动化回头生,但化官鬼临空,为官场人不实在。

C、官鬼前卦不现,也不利中标。

后据侧面了解,虽有某领导暗地支持该投标项目,但由于竞争特别激烈,该公司并无特殊优势,根本中不了标。该老板听从我的劝告,没有特意运作,节省了数十万元运作费用。

 

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